员工考勤管理制度范本

　　下达部门：董事会、总经理

　　抄发部门：销售部、生产部、供给部、财务部、质检部、机修部、

　　安保部、办公室

　　为维护公司工业园区秩序，标准公司员工考勤、访客程序，特制定本规定：

　　公司全部员工，均需使用打卡机进展打卡登记，上、下班均需打卡。同时严禁任何人代理他人或由他人代理进展打卡登记。

　　打卡迟到者，职员级员工执行20元/次的负鼓励，主管级员工执行50元/次的负鼓励，经理级员工执行100元/次的负鼓励。

　　未打卡者，职员级员工执行40元/次的负鼓励，主管级员工执行100元/次的负鼓励，经理级员工执行200元/次的负鼓励。

　　打卡迟到、未打卡累计到达3次的，除实时交纳负鼓励外，另在月底工资赐予全部负鼓励总额的二次扣款。

　　打卡迟到、未打卡累计到达5次的，除按“综合到达3次”的状况处理外，另转为试用期员工，除根本工资外，本月不享受任何奖金、补助、津贴工程。

　　特别缘由导致未能打卡或打卡迟到的.，需在办公室填写《考勤说明申请》，并报部门负责人批准，报批后交办公室备案。特别缘由仅指以下几个方面：

　　①因公、因卡机问题，将来得及打卡、虽打卡但迟到、始终打不上卡，而需要申请更改考勤记录。

　　②因公、因特别缘由，出席会议缺席、出席会议迟到、出席会议早退，而需要申请更改考勤记录。

　　③非出差人员，允许在考勤记录发生后的24小时内进展补报；出差人员，允许在回司述职后进展补报；会议状况，允许向会议主持人提前口头通报，但回司后仍需补填、补批本单。除允许范围内的其他状况，不承受本申请。

　　需要办理各类事假、病假等请假的，需在办公室填写《请假申请单》，并报部门负责人签字批准，请假归来，须到办公室办理述职。

　　①申请时长在一个标准工作日内的，属于一般型事/病假。

　　②申请时长在一个标准工作日外的，属于特别型事/病假。

　　③一般型事/病假，向部门负责人上报审核，每月累计不得超过两个标准工作日，实际超出局部根据双倍扣除日工资（包括奖金等）。

　　④特别型事假，仅限个人婚、丧事宜的办理，向部门负责人和总经理上报审核，每月累计不得超过四个标准工作日，实际超出局部，根据双倍扣除日工资（包括奖金等）。

　　⑤特别型病假，需要供应医院证明，向部门负责人和总经理上报审核，超过七个标准工作日的，可办理离职手续。

　　公司全部员工，正常出勤时间需要外出的，经主管上级签字批准后，持《出门证》，并在警卫室填写《员工外出登记表》后，方可外出。办公室负责抽查警卫室的出门证和登记表。

　　来司全部个人和车辆，均需在警卫室填写《访客登记表》。各类货车的出厂，除了按要求登记，还要求出示泵房的《出门证》或配货站的《出门证》，方可放行。

　　办公室，每天不定期巡查各部门的考勤状况和警卫室的执行状况，发觉实际状况和执行状况不符时，对责任人执行双倍负鼓励。

员工考勤管理制度范本

　　第一章总则

　　第一条为维护正常的工作秩序，提高工作效率，强化全体员工的纪律观念，结合公司实际情况，制定本制度。

　　第二条考勤制度是加强公司劳劢纪律，维护正常的工作秩序，提高工作效率，搞好企业管理的一项重要工作。

　　全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。

　　第三条公司的考勤管理由行政人事部负责实施。

　　第四条各部门负责人（项目负责人、团队负责人，下同）、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。

　　第五条公司考勤实行打卡制度，员工应亲自打卡，丌得帮劣他人打卡和接受他人帮劣打卡。

　　第六条考勤记弽作为年度丧人工作考评的参考依据。

　　第二章考勤管理

　　第七条工作时间

　　一、公司实行每周五天半工作制，工作日为星期一至星期六上午，星期天为休息日；

　　二、星期六下午作为公司的弹性活劢时间，包括户外运劢、业务讲座、技能培训、业务自习等，活劢的内容亍每周三公示告知，各位员工可根据丧人的爱好选择参亍；

　　三、工作日上班时间为上午9：00—12：00，下午14：00—18：00；

　　第考勤办法

　　一、员工实行上午上班和下午下班打卡制度，夜间加班、非工作日加班和节假日加班均需打卡。

　　二、特殊情况下未能打卡或忘记打卡的，次日应向行政部说明情况并由行政主管在考勤系统补签，忘记打卡的在3天内申请补签方有效，超过3天未申请补签而无正弼理由的作为旷工处理。

　　三、上班时间后10—60分钟到达视为连到，下班时间10分钟以前离开视为早退，连到60分钟以上的按旷工半天处理。

　　四、如遇到恶劣天气、城市交通事故等特殊情况未能及时到班的，应电话通知部门负责人或行政主管人员，可丌按连到处理，但每月丌超过四次，超过四次以上的'按事假处理。

　　五、公司每丧月给每一位员工4小时的工作日休息时间，用亍必须在工作日处理的私人事务，但必须合理安排并事先提出申请得到批准。

　　六、以月为计算单位，每次连到早退一次罚款50元。

　　七、每月无故连到早退累计四次以上的给予口头警告，超过五次以上的给予书面警告，连到早退情节特别严重屡教丌改者，将给予通报批评、记过、扣除职能工资、直至解除劳劢合同处理。

　　第九条加班

　　一、为了鼓励员工迚行良好的时间管理，公司原则上丌提倡加班。

　　二、加班分为因工作迚度和工期的需要由公司或项目负责人安排的加班、增加工作或因工作需提前完成的临时加班和员工自由加班等三种。

　　三、加班时间规定：员工一天内在公司的停留时间超过12小时，即可视为加班。

　　例如，某员工早上9：00到公司上班，第2页共9页

　　如果晚上加班超过21：00，那么这丧时间就将被认为是该员工弼天加班的起始时间，加班时间以丌低亍1丧半小时为准。

　　四、工作日夜间加班或周日加班的，在正常上下班打卡后，还需迚行加班打卡，以此记弽加班的时间。

　　加班前或加班后给行政部留加班条交代事由，提出推连次日上班的时间或者安排调休。

　　五、加班给予餐补，标准为20元/人/次，如加班时间至深夜公交停运后而需乘坐出租车的费用采用实报实销。

　　六、非公司安排或处亍计划内的加班视为自行加班，丌享受加班餐补和交通费报销。

　　七、国家法定假日以外的加班，由项目负责人采用一对一调休方式作为补休。

　　如果能补休的，工作日及双休日加班的按1倍薪水支付加班费用，在国家法定的节假日（元旦、春节、清明、五一、端午、丨秋、国庆）加班费可享受基本日工资两倍的待遇。

　　第十条公务外出和公务出差

　　一、工作时间丌得擅自离开工作岗位，员工如需外出办公的应填写《公出申请表》，报项目负责人批准后，送行政人事部存档，或者在留言板上留言交代外出事宜。

　　二、员工接受公司安排公务出差的，应填写《出差申请表》送行政部备案。

　　三、临时外出公务或公务出差未能事先填写申请表的，返回公司后应补回申请表送行政部备案。

　　第十一条请假和销假

　　员工请假必须填写《请假申请表》送相关负责人审批，经审批的《请假申请表》送行政部备案；

　　一、事假1、员工因处理丧人事务且在丌影响工作的前提下可以请事假；

　　2、请事假原则上应提前一天书面申请，请事假一天以内的由部门负责人（项目负责人，下同）审批，请假一天以上（含一天）的由公司负责人审批；

　　3、遇丌可预测的紧急情况，必须由本人口头或电话请示公司负责人如实说明原因，经批准后方可休假；

　　4、员工请事假因特殊情况未能按时返回的，应及时电话通知公司相关负责人并申请延长假期，同时通知行政部备案；

　　5、假期结束返回公司后应立即往行政部销假，未及时销假的以考勤记弽为准；

　　6、请事假未经批准擅自离开工作岗位的按旷工处理。

　　7、请事假扣除事假期间的工资，扣除工资的标准=工资总额/30天/7小时。

　　二、病假

　　1、员工本人因病丌能正常上班者可以请病假；

　　2、病假一天以内的由部门负责人审批，超过一天的报公司负责人审批；

　　3、员工请病假两天以上的须凭医院出具的病明，病假弼天如本人能弼面向公司负责人请假的，可委托亲友在上午十时前电话通知公司相关负责人。

　　4、急诊者事后应提交有关医院签发的病假单，在工作时间内外出就诊，作病假处理。

　　5、员工请病假后未能提供医院病明单的以事假处理，年休假可冲抵病假。

　　6、员工病假期间的工资待遇按员工手册相关条款执行。

　　三、年休假

　　1、员工在公司工作满一年，享受年休假；

　　2、年休假原则上安排在非繁忙季节，员工必须提前十天书面申请，报公司负责人审批，经批准后方可休假；

　　3、休假的具体办法按员工手册相关条款执行。

员工考勤管理制度范本

　　第一条 为了加强劳动纪律和规范工作秩序，确保经营管理有序进行，根据《中华人民共和国劳动法》等有关法律法规，结合青岛建祥建设集团有限公司的实际情况，特制定本规定。

　　第二条 本规定适用于本集团公司和与之建立劳动关系的员工。

　　第三条 工时制度

　　实行标准工时制的，每天工作时间不超过8小时，每周不超过40小时。

　　实行其他工时制的，具体工作时间由各单位根据上级有关要求自行规定。

　　第四条 考勤种类及办法

　　1、考勤种类：出勤、迟到、早退、旷工、请假、调(补)休。

　　2、无正当理由，在规定上班时间之后到岗的视为迟到，在规定下班时间之前离岗的视为早退。

　　3、未经批准缺勤超过1小时以上的视为旷工半天(特殊情况下，单位仍需安排其继续工作的视为迟到)。

　　第五条 假期种类

　　假期种类包括：公假、事假、病假、探亲假、年休假、婚假、产假、计生假、哺乳假、丧假等。(休假的具体条件及时间请查阅相关规定)

　　第六条 请假程序及审批权限

　　1、所有假期均须员工本人书面申请交所在部门。由所在部门根据审批权限报领导审批。

　　2、员工在紧急情况下不能提前申请的，应在请假发生的当天以口头形式向直属上级请假，事后须补办请假手续，否则视为旷工。员工提出假期申请后，须经单位批准后方能休假。

　　3、员工假期审批权限：

　　(1)集团公司直属各单位：由各单位自行规定。

　　(2)集团公司总部各部门：员工请假三天以内(含三天)由所在部门领导审核批准并报备人力资源部;请假四天及以上的由集团公司人力资源部审核批准并登记备案。

　　(3)高级管理人员的请假审批按集团公司有关规定执行。

　　4、员工假满后按期返回工作岗位，要及时办理销假手续。

　　第七条 监督和管理

　　1、各级领导应以身作则，重视和遵守考勤制度，加强对本部门员工执行考勤制度的检查、督促。

　　2、各单位须明确管理考勤工作人员，应建立员工考勤台帐，如实记载员工考勤情况并保存好员工考勤相关资料。

　　第 各单位可根据实际情况，进一步制定本制度的实施细则，并报集团公司人力资源部备案。

　　第九条 本规定与法律、法规有关规定不一致的，依照法律、法规的有关规定执行。

　　第十条 本规定由集团公司人力资源部负责解释。

　　财务统计部工作职责

　　依据《会计法》、《统计法》和公司制定的财务管理制度的要求，对公司财务管理和统计工作进一步完善和规范化，为公司和上级决策提供准确、科学统计数据;负责财务统计部日常业务工作;负责银行信贷资金、公司自有资金的管理和使用;上级主管部门布置的常规性统计、财务季(月)报和年报工作;公司办公设备及品的计划、采购、报批和管理。

　　财务统计部经理岗位责任

　　一、在总经理的直接领导下，具体领导企业的财务和财务管理制度的实施和运转。

　　二、负责组织全企业的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并向上级财务部门负责报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。

　　三、负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，全面反映给企业领导，及时提供真实的会计核算资料。

　　四、负责组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游企业财务制度财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告总经理。

　　五、加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为企业发展积累资金。

　　六、负责做好资金管理，组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐、存款，保证日常合理开支需要的供给。

　　七、负责组织企业内部各个环节的财务收支情况，遵守国家外汇管理条例，加强对外汇收支的管理和监督。

　　八、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务及外汇动向。

　　九、负责办理银行贷款及还贷手续。

　　十、遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限、费用报销制度。

　　十一、审查各部门的开支计划，并转报总经理。

　　十二、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，并负责对新产品、新项目的开发、技术改造、商品(劳务)价格和工资奖金方案的审核，及时提出具体的改进措施。

　　十三、参与企业经营管理，围绕提高企业的管理水平和经济效益，为总经理当家理财、把关和经营参谋。

　　十四、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其应做好对三大成本费用(即食品、用具成本，劳动费用成本，能源销售成本)的控制，精打细算，确保经济效益。

　　十五、督促、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保企业财产、物资的合理使用和安全管理。

　　十六、督促有关人员重视应收帐款的催收工作，加速资金回笼。 十七、监督采购人员做好客房、工程、办公及劳保的物料、用品的采购工作。

　　十八、负责审查各项开支，密切与各部门的联系，研究并合理掌握成本和费用水平。

　　十九、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议，促进企业不断提高管理水平。

　　二十、每季度组织一次全面检查库存现金和备用金情况，并不定期抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金。

　　二十一、保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整地保管公司的一切帐册、报表凭证和原始单据。

　　二十二、负责本部门员工业务培训工作，使属下员工熟练掌握本岗位的业务知识、操作程序和管理制度，能工作，并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解。

　　二十三、负责本部门职工的思想教育和业务水平的提高，定期组织、召开本部门的学习和业务会议，抓好本部门内部管理工作。

员工考勤管理制度范本

　　为加强纪律性、严格考勤制度，保证酒店良好的工作秩序，均实行员工上下班打卡制度。打卡制度的实行对严格劳动管理，控制员工迟到、早退现象，都起到了很好的作用。为了加强员工打卡考勤制度的管理，从而达到规范化管理，堵塞管理工作中的漏洞，提高对客服务质量，特制订此员工考勤制度。

　　一、打卡制度

　　1、除总经理特别规定的高级管理人员，所在员工一律实行上下班打卡制度。

　　2、酒店全体员工必须提前5分钟打卡上班，打卡后，无特殊工作需要，不得离开酒店，下班后不许无故在酒店内逗留，必须推迟5分钟打卡下班。

　　3、所有办公室人员，各部门总监/经理及上两头班的员工，中途若需离开酒店，必须打卡，第二次回店上班时再打卡就岗。

　　4、酒店所有人员不得委托他人或代他人打卡，若经发现将依照《员工守册》第六十五条给予书面警告进行处罚。

　　5、由于酒店打卡机故障未打上、下班卡的员工，可在打卡室签到、签退（由当值保安员负责考勤），并由当值保安员注明原因后，方可生效。

　　6、由于考勤卡故障（卡坏破损导致电脑无法显示等）而未打上班或下班卡的员工，可在打卡室签到、签退（由当值保安员负责考勤），并由当值保安注明详细原因。在未办理好新卡之前，凭人力资源部的有效证明，可在打卡室签到、签退。

　　7、由于忘记带考勤卡或迟到、早退等类似原因，私自在打卡室签到、签退；酒店将根据不同级别给予不同处罚。

　　注：此制度请酒店保安部协助并严格执行

　　二、加班制度

　　酒店因其运作的特性，许多岗位的员工不得在法定假日或其本休日当休息，或遇到大型接待，许多员工均需加班加点工作，由此而制订了酒店的加班制度。

　　1、酒店组织的各类活动以及酒店或部门、班级例会等，占用员工非工作时间或公休时间的，均不计为加班。

　　2、除国家法定假日（每年十天和月公休日）外，主管级以上人员超时工作均不计为加班。

　　4、员工加班必须事先经领班以上管理人员认可，加班后次日应填写好加班条，并注明加班起止时间、原由等，领班（或主管）签字，报部门经理审核，每人累计加班超出3天的应及时报人力资源部审核，凡是无正规审批程序的，均不计为加班。

　　5、各部门对员工的加班时间应严格控制，尽量不安排员工加班，如若员工月加班三天以内的应尽可能安排时间调休或补休。

　　6、超时工作

　　酒店员工每日工作时间原则上不超过9小时，若遇大型团队或宴会接待时，需延迟上班时间1个小时上，才算加班。。

　　7、节假日加班

　　酒店由于行业特性，大体员工不能在节假日当日休息，而需要加班。

　　8、加班之福利

　　凡是加班的员工，酒店将会在其加班之后给予同等时间之补休，若是节假日、大型接待加班，酒店还将给予各级员工一定的加班补贴。

　　三、管理人员考勤管理制度

　　1、所有五级（含五级）以上人员将上班时间及本休日统一报至人力资源部

　　2、管理人员非本休日休息均要填写补休单，报总经办同意；

　　3、各管理人员按上报的正常上班时间上班，如上班时间有调整，需及时知人力资源部与总经办。

　　4、所有五级（含五级）以上人员因打卡机故障或考勤卡故障无法打卡上下班，除即时在打卡室签到、签退外，还须到总经办签到、签退。

　　5、管理干部在晚间与客人应酬到较晚，次日需申请推迟上班的，请假时间只限一个小时，（即按正常的上班时间推迟一小时上班），超过一个小时以调休半天来计。并在上班后及时补休单到总经办审批后，方可生效。

　　6、管理干部因事需提前下班的，要提前知会总经办，请假时间只限一个小时（即按正常下班时间提前一小时下班），超过一个小时以调休半天来计。并于次日补休单到总经办审后，方可有效。

　　四、考勤抽查制度

　　为了准确无误的核对各级员工的考勤，规范酒店员工的考勤管理，提高员工的自觉性，特制订考勤抽查制度，详细规定如下：

　　1、二次签到制度

　　各部员工在打卡室打卡后，在到达岗位时，必须进行二次签到以确保各级员工能按月初排定时间表准时当值工作，酒店人力资源部、总值有权对各部门的二次签到情况进行不定期检查。

　　2、月底考勤核查制度

　　月底人力资源部将各位员工的出勤情况打印好后，发至各部门，各部门经理在做完考勤后上交至人力资源部，人力资源部应对各部上交的考勤进行重新审核，确保无误后，方能输入电脑进行汇总。

　　五、考勤奖罚制度：

　　1、部门于每月3日下午五点前将部门《员工考勤汇总表》及下月《员工排班表》（由部门负责人签字认可）送达人力资源部，逾期人力资源部有权不予造工资表。

　　2、迟到、早退：

　　凡已到上班时间，本人还未到岗位时即视为迟到；凡未到下班时间，提前离岗下班即为早退。如员工打卡后没按规定时间到达指定工作岗位，同样视为迟到

　　迟到、早退十分钟以内，每月超过2次者，每次扣款10元，并处以口头警告。

　　迟到、早退十分钟以上二十分钟以内，每次扣罚20元，并处以口头警告。

　　迟到、早退二十分钟以上四十分钟以内按旷工半天处理。每次扣罚50元，并处以书面警告

　　迟到、早退四十分钟以上按旷工一天处理。每次扣罚100元，并处以书面警告

　　旷工

　　凡迟到、早退四十分钟以上以上又无充分理由办理补假手续者，视为旷工（二十分钟以上四小时以内按旷工半天计，达到或超过四小时以上按旷工一天计）。旷工除扣除员工当日工资外，另还将视下列情况予以处罚：

　　旷工半天，给予书面警告，并罚款20元；

　　旷工一天，给予书面警告，并罚款100元；

　　连续旷工二天，给予最后警告，并罚款200元；

　　连续旷工三天或一个月内合计旷工2次，给予即时开除。

　　4、员工未打卡次数每月不得超过3次（要由部门负责人签证的《未打卡记录证明书》；若月超过3次每次罚款10元。

　　六、请（休）假制度

　　1、审批程序：

　　①普通员工：员工申请→部门领班（主管）确认→部门负责人同意→人力资源部审核→总经理批准。

　　②主管领班：提出申请→部门负责人同意→人力资源部审核→总经理批准。

　　③部门负责人：提出申请→人力资源部备案→总经理批准。

　　④凡是主管级以下人员休假未超过酒店月休假规定天数的，由部门审核批准，次月初报人力资源部备案；连续请（休）假超过3天的（含3天），一律报人力资源部审批备案，7天以上（含7天）由总经理批准。

　　⑤部门负责人请（休）假一律报人力资源部备案，总经理批准。

　　2、各类请（休）假单应提前两天报人力资源部、总经理审核批准后方可执行，严禁先斩后奏；凡是未经批准先行休假的，一律按旷工处理，并追究部门有关负责人的工作责任；情节严重的，予以严肃处理。

　　3、如遇特殊或紧急情况的，部门可先口头（电话）上报人力资源部、总经理，请假手续随后补办。

　　4、事假一天扣当日工资；病假三天以内（需持医院有效证明）的扣50%日工资，三天以上的扣100%日工资。

　　5、员工因工受伤，在出具县级以上医院提供的有效医疗证明，经审核批准后可享受最长不超过三个月的带薪工伤假（发放基本工资）；如若治疗时间超过三个月，将根据实际情况按酒店有关规定另行处理。

　　七、换班制度

　　1、一般情况下不允许换班或替班，如员工确有急事需换或替班的，双方应向部门申请，征得同意后方可执行、并上报人力资源部备案

　　2、部门领班或主管换班须征得部门经理同意后方可执行，并上报人力资源部备案

　　八、补休制度

　　1、业务旺季时，各部门不得批准员工补休。

　　2、业务淡季时，在不影响酒店正常工作情况下，由各部门自行安排员工适当补休；补休必须本人提出申请，审批程序参照上述请休假制度执行。

　　九、评奖制度

　　1、凡月旷工半天及以上的，取消当月评奖资格。

　　2、凡事假三天及以上的，取消当月奖金；事假三天以内的，奖金按每天30%扣除。

　　3、凡病假五天及以上的，取消当月奖金；病假五天以内的，奖金按每天20%扣除，扣完为止。

　　凡是以上三种情况兼而有之且超出一个月内的所限天数的（十五天），实行倒扣奖金，倒扣金额在下次奖金中扣回。

　　酒店人力资源部对本《考勤管理制度》有解释权；酒店人力资源部可根据业务及管理的需要，对《考勤管理制度》进行修订。

　　此制度望酒店各部门同仁共同遵守，认真落实、严格执行！

员工考勤管理制度范本

　　1、主题内容及适用范围。

　　（1）为了确保出勤的准确统计，维持公司正常的工作秩序，特制定本制度。

　　（2）本制度适用于集团各职能部门及下属公司。

　　2、考勤方式及对象。

　　（1）集团总部及下属公司均使用卡钟进行打卡考勤。

　　（2）集团总部副总级以下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。集团及下属公司经理级（含）以上员工每天打卡二次（上下班各一次），集团及下属公司经理级以下员工每天打卡四次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次）。

　　（3）市场业务人员在公司上班应照常打卡，出差的人员凭《因公出差申报单》记录考勤。

　　3、工作时间。

　　集团总部实行六天工作制。上班时间为：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30、集团的某些特殊岗位及下属公司可依据营业特点、工作岗位性质调整上班时间和休息时间，报集团人力资源中心审批并备案。

　　4、打卡管理。

　　（1）代人或授人打卡者，一经发现即予以记大过处分，再次发现即予以开除。

　　（2）人事部门负责考勤制度的执行与考勤的管理工作，考勤结果直接与工资挂勾。

　　（3）不得擅自更改考勤记录，违者扣薪50元/次。

　　（4）员工在打卡时，应自觉遵守秩序，打卡完毕将卡依位插入本部门区域，不得乱放。

　　（5）因卡钟出现故障而不能正常打卡，由人事部门登记上下班时间。

　　（6）因公出差若预计会影响正常打卡者，须填写《因公出差申报单》，经规定的审批人审批后，由本部门文员于每周六下午交至人力资源中心，作为考勤的依据。如因特急事而无法预先填单者，可事先电话知会人事部门，待出差返回后及时补卡。补卡时间为每周六下午。

　　（7）每月25日，各部门文员到人力资源中心领取考勤卡，按员工工号填写下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部门区域。每月于1号将上月考勤卡送交人力资源中心，并附考勤原始报表。

　　（8）在市内办理公务不能按时打卡或已按时上、下班但忘记打卡者，须在次日填写《出勤解释单》，集团总部经理级以下员工由部门经理初核，主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级（含）以上员工由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。下属公司员工由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。并交人事部门备案，否则作缺勤处理。

　　（9）因公外出当天不能往返的为出差。出差人员须提前填写《因公出差申报单》一式两份，集团总部经理级以下员工由部门经理初核，主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级（含）以上员工由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准；集团总部副总级（含）以上员工及下属公司总经理由人力资源中心总监初核，集团总经理审核，集团董事长批准。下属公司员工由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。并交人事部门备案，否则作缺勤处理。

　　（10）需到国外出差的，出差人员须提前填写《因公出差申报单》一式两份，并附申请报告（说明内容、目的、地点、时间、费用预算等），由集团总经理审核，集团董事长批准。

　　5、请假流程。

　　（1）员工请假必须填写《请假申请单》，并在批准后交人事部门备案，未在人事部门备案的请假无效，强行请假作旷工处理。

　　（2）集团总部经理级以下员工请假三天（含）以下由部门经理初核，主管副总/总监复核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级以下员工请假三天以上由部门经理初核，主管副总/总监复核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。并交人力资源中心备案。

　　（3）集团总部经理级（含）以上员工请假三天（含）以下由主管副总/总监审核，人力资源中心总监批准；集团总部经理级（含）以上员工请假三天以上由主管副总/总监初核，人力资源中心总监审核，集团总经理批准。并交人力资源中心备案。

　　（4）集团总部副总级（含）以上员工及下属公司总经理请假报人力资源中心总监审核，集团总经理复核，集团董事长批准。并交人事部门备案。

　　（5）下属公司员工请假由部门经理初核，行政人事部经理审核，下属公司总经理批准。并交行政人事部备案。

　　（6）员工请产假必须提前三十天向人事部门申请，并附医院或当地相关证明。

　　（7）凡请假员工，假期未满上班或超假必须到人事部门办理销假或续假手续。未办理销假手续者假期内上班不计工资，超假但未办理续假手续者以旷工论。

　　6、缺勤处理。

　　（1）迟到、早退者，5分钟以内每次扣薪5元，15分钟以内的每次扣薪15元，30分钟以内的每次扣薪30元。每个季度考勤有迟到、早退记录，将不能获得年度的晋职、晋级资格。

　　（2）当月忘记打卡超过一次（含）以上，没有合理理由的；迟到或早退30分钟（含）以上的；没有事先请假或请假未经批准擅离工作岗位的，以旷工论。

　　（3）无故不上班或故意不打卡者作旷工处理，当日旷工0、5—2小时以内的计半天旷工，2—4小时以内的计全天旷工。旷工扣当天工资总数并进行相关的行政处罚，旷工一天扣薪100元，旷工二天扣薪200元，依此类推。连续旷工三天或全年累计旷工达四天者作自动离职处理，将予以解除劳动合同，不计发当月工资，不做任何经济补偿。

　　7、加班管理。

　　（1）公司提倡高效运作，员工的本职工作应于正常上班时间内完成，不得故意拖延。

　　（2）实际加班时间应与考勤纪录相符，加班工资计算以考勤纪录为准。如有加班考勤纪录而实际并未加班的，视情节轻重对相关责任人进行扣薪50—100元的处罚。

　　（3）员工加班需提前半天提出申请，详细填写《加班申请单》，经部门经理审核，主管（副）总经理/总监批准后交人事部门备案，未经批准而擅自加班的，公司不予计算加班费。如加班时间与所填报时间不符的，部门经理需在次日上午补填《加班申请单》，经相关负责人审批后交人事部门备案。

　　（4）如确因工作需要，符合以下条件并经过相关领导审批的，可计为加班：

　　①在休息日或法定节假日内，公司因为生产、业务等原因要求员工加班的。

　　②必须利用休息日、法定节假日进行物资盘点、对帐或不影响日常工作而在休息日、法定节假日召开会议的。

　　③由于发生严重自然灾害或其他灾害，为避免公司财物遭受损失而进行抢救的。

　　④突发性、不属于正常工作范围内的工作而必须通过延时工作或利用休息日、法定节假日完成工作的。

　　（5）下列情况不属于加班：

　　①集团总部及下属公司经理级（含）以上员工（除司机）在星期日、法定节假日以外的延时工作时间。

　　②集团总部及下属公司销售部、销售订单部人员在正常上班时间以外的延时工作时间。

　　③凡属正常工作范围之内，但因个人工作效率必须在正常工作时间之外继续上班的。

　　④因工作需要出席社交场合的。

　　⑤因公差旅期间。

　　⑥加班时的就餐时间。

　　⑦市场销售人员的业务时间。

　　（6）加班工资计算：

　　①集团总部及下属公司经理级以下员工（除销售部、销售订单部人员及司机）在正常上班时间外（非法定节假日、休息日）加班的，按加班时间发放150%的基本工资。

　　②集团总部及下属公司员工（除销售部、销售订单部人员）在休息日加班的，按加班时间发放200%的基本工资。

　　③集团总部及下属公司员工（除销售部、销售订单部人员）在法定节假日加班的，按加班时间发放300%的基本工资。

　　④加班时间不足30分钟者不予计算加班费。

　　8、其他。

　　（1）本制度解释权归集团人力资源中心。

　　（2）本制度应与相关的人事管理制度配套实施。

　　（3）本制度自签发之日起执行，以往如有与此制度相抵触者，以此为准。