分析市场状况，正确作出市场销售预测报批；
拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施；
拟订年度预算，分解、报批并督导实施；
根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络；
根据网络发展规划合理进行人员配备；
汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议；
洞察、预测渠道危机，及时提出改善意见报批；
把握重点客户，控制70%以上的产品销售动态；
关注所辖人员的思想动态，及时沟通解决；
根据销售预算进行过程控制，降低销售费用；
参与重大销售谈判和签定合同；
组织建立、健全客户档案；
指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作；
向直接下级授权，并布置工作；
定期向直接上级述职；
定期听取直接下级述职，并对其作出工作评定；
根据工作需要调配直接下级的工作岗位，报批后实行并转人力资源部备案；
负责本部门主管级人员任用的提名；
负责制定销售部门的工作程序和规章制度，报批后实行；
制定直接下级的岗位描述，并界定直接下级的工作；
受理直接下级呈报的合理化建议，并按照程序处理；
负责销售部主管的`工作程序的培训、执行、检查；
填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行；
及时对下级工作中的争议作出裁决；
每周定期组织例会，并参加厂家有关销售业务会议。